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宇新股份暨博科新材2025年一季度安全生產委員會成功召開

發布時間：2025-01-15 10:21:56

1月7日，廣東宇新能源科技股份有限公司暨惠州博科環保新材料有限公司2025年一季度安全生產委員會在博科生產管理樓成功召開。會議旨在分析總結2024年安全環保工作，就下一階段安全環保重點工作進行安排部署。公司總經理申武等高層管理人員、部門負責人及HSE成員出席會議。

 HSE部負責人余良軍組織大家就盤錦浩業化工有限公司“1?15”爆炸事故及魯西化工“5?1”爆炸事故進行安全警示學習，強調了安全生產形勢的嚴峻性，并要求大家必須深刻吸取事故教訓。

 安全分管領導柳亞華總對2024年度HSE工作進行總結匯報，并對2025年HSE重點工作進行部署。柳總宣布2025年HSE整體工作目標：兩個“零”和六個“百分百”，要求2025年全公司事故發生率全面下降20%，并同步分解到各子公司。會議還對宇新股份HSE目標進行層層分解，各級領導層分別簽訂了HSE責任狀，并一致承諾將嚴格落實安全生產責任制，強化安全風險管控，杜絕違法違規行為的發生。

 HSE責任狀簽訂后，與會代表生產部負責人馬瑞瑋及順酐BDO項目部經理周紅亮分別進行了表態發言，兩位代表言辭真切，均表示要從自身出發，從崗位出發，為本部門及項目部人員做好表率工作，想安全事，上安全崗，做安全人。

 

申武在總結講話中肯定了三家子公司2024年在HSE方面做出的成績，并提出新一年HSE工作的三點具體要求：（1）認清形勢、提高認識，進一步壓實安全責任制，增強緊迫感。將安全工作要落實到現場，落實到班組，真正從組織上、制度上、流程上、措施上落到實處，落實到每個崗位、每個人。（2）加強安全風險防范與管理，各子公司HSE部要相互學習，取長補短，不僅要加強對安全風險的全面排查與分析，更要加強專業安全的建設，不能僅停留在維持生產的水平，專業管理要與安全管理結合，通過專業安全來確保安全專業的任務達標。（3）加強能力培訓和制度執行。申總指出，目前公司最大的難題是各級員工的素質與能力未滿足崗位需求。在大裝置開車前要兩手抓：一是必須狠抓培訓，多抽考，落實培訓效果；二是抓專業制度的有效執行與落地，以此來打造一支訓練有素，紀律嚴明的隊伍。

會議最后，申總提出在公司2025年重點工作策劃會上，董事長為我們擘畫了公司發展的美好藍圖，“三百”目標能否實現，需要靠在座的每一位HSE工作者堅定信心、堅守崗位、堅持原則，為宇新的發展保駕護航。讓我們攜手共進，共同努力，一起迎接2025年的艱巨挑戰。